2026年2月、中小企業のDX支援は、単なるITツールの導入から、業務改革やデータ活用へと重心が移りつつあります。
重要なのは「ツールを入れること」ではなく、経営課題が解決される状態をどのようにつくるかという点です。
本記事では、デジタル庁および経済産業省の政策文脈を踏まえ、中小企業が取り得るDXの進め方を整理します。
DX支援の狙いは、省力化と意思決定の高速化です
人手不足が常態化する中で、DX支援政策の目的は明確です。
省力化の推進、属人化の解消、リードタイムの短縮、データ可視化による意思決定の高速化が、DXの中核とされています。
2月にやるべきDX準備。導入前の設計が勝負です
・現場業務を棚卸しし、手作業、二重入力、紙運用を洗い出す
・受発注、在庫、請求、勤怠などの中核業務から優先順位をつける
・KPIを設定し、導入後に効果測定ができる形にしておく
こうした事前設計ができている企業ほど、補助金や各種支援策を活用した際に、DXの成果が出やすくなります。
経営者の視点。DXは「投資回収の設計」が要です
DX投資は、コスト削減にとどまらず、売上や業務品質の再現性を高める効果も持ちます。
現場改善と経営管理をつなぎ、数字が見える状態をつくることこそが、2026年以降のDXに求められる本質です。