経営課題の解消と企業成長を支えるM&Aを、専門家が一貫支援
後継者不足の解消、企業価値向上、事業の存続・発展など、さまざまな経営課題に対して、M&Aは中小企業にとって非常に有効な手段です。
当社では、精度の高い企業価値評価(バリュエーション)、M&Aマッチング、財務・法務・税務のデューデリジェンス、クロージング支援まで、経営者さまが安心してM&Aを進められる環境づくりを重視しています。
初めてのM&Aでも理解しやすいよう、手続きの流れや最適なスキームを丁寧にご説明し、貴社に最も適した形でのM&A実現をサポートいたします。
企業価値評価(バリュエーション)/ 適正な取引条件の提示
M&Aの第一歩は、現状の企業価値を正確に把握することです。
売り手・買い手双方が納得できる「根拠のある対価」を整理し、交渉の基盤をつくります。
POINT
- 財務分析にもとづく適正評価</li>
- キャリアアップ助成金・業務改善助成金の活用支援
- 市場性・事業性を踏まえた価格算定
- 売却益最大化・買収コスト最適化の提案
- 交渉材料として使える評価資料の作成
財務諸表の精査、過去実績の傾向分析、事業の収益構造、類似企業の市場動向など、多角的な視点から企業価値を算定します。
曖昧な見立てではなく、適正な評価に基づいた価格帯を提示することで、後の交渉や条件調整を優位に進められます。
「自社はいくらで売れるのか」「買収する企業の適正価値は?」
といった根本的な疑問に、明確な答えをご提供いたします。
M&Aマッチング支援 / 事業承継・成長戦略に最適な相手探し
事業承継や成長戦略として重要な“相手企業の選定”。
双方の価値を高めるマッチングを実現するため、希望条件や経営方針を丁寧にヒアリングし、最適な候補企業をご提案します。
POINT
- 豊富なネットワークを活用した候補選定
- 経営者の意向・企業文化に沿ったマッチング
- シナジーを生む相手先を優先提案
- 情報漏えいを防ぐ厳格な秘密保持体制
売り手・買い手双方が「この相手なら安心して進められる」と感じることが、良いM&Aの条件です。
財務状況のみでなく、事業との相性、経営者の想い、組織文化なども考慮して候補企業を選定し、双方にとって価値あるマッチングをご提供します。
経営課題の解消から事業拡大まで、目的に合った最良のパートナーをお繋ぎします。
デューデリジェンス支援 / 財務・税務・法務の専門調査
M&Aでは、取引後に“想定外のリスク”が判明するケースも少なくありません。
そのリスクを未然に防ぐため、専門家が財務・法務・税務面から企業の実態を徹底的に調査します。
POINT
- 財務DD・法務DD・税務DDの実施
- 事業リスクの洗い出し
- 買収後のトラブル回避
- 事業承継計画の策定サポート
粉飾・偶発債務・契約リスク・税務課題など、M&A後に影響しうる問題を事前に把握し、最適な対策をご提案します。
また、経営体制の引き継ぎに必要な事業承継計画も併せて作成し、スムーズな引継ぎを実現します。
リスクの少ない健全なM&Aを実現するため、必要な調査と改善策を一貫して行います。
クロージング支援 / 契約締結から引き継ぎまでを全面サポート
最終契約や引き継ぎ段階では、条件調整・契約内容の確認・スケジュール管理など、細かな工程が多数発生します。
当社では、これらの業務を一括して管理し、取引完了までスムーズに支援します。
POINT
- 最終条件交渉のサポート
- 契約書類(基本合意/最終契約)のチェック
- クロージング手続きの統括管理
- PMI(統合作業)に向けた準備支援
契約内容の調整、譲渡資産の確認、関係者間の調整など、クロージングには多くの専門工程があります。
当社が窓口となり、円滑かつ確実に契約まで導くことで、双方が安心して次のステージへ進めるようサポートします。
M&Aの締結だけでなく、その後の事業運営までを見据えてサポートいたします。
補助金・資金調達との連携支援 / “M&A × 補助金”で成長戦略を強化
M&A完了後の設備投資・新規事業・組織再編には、補助金や融資制度の活用が効果的です。
当社では、M&A後の成長を支えるための財務面の強化も同時にサポートします。
POINT
- 事業再構築補助金の活用提案
- 設備投資・制度構築に使える補助金の案内
- 資金繰り・公庫融資のアドバイス
- M&A後の財務戦略全体をサポート
M&Aによって新たな市場展開・設備更新・組織拡大を進める企業に向け、活用可能な補助金制度を選定。
資金調達も含めた包括的な支援により、M&A後の成長戦略を強力にバックアップします。
「M&A後の発展まで考えたサポート」こそが、当社の強みです。
M&Aサポートの流れ
01無料相談(電話・メール・LINE)
まずはお客様の事業内容・課題・今後のご希望について丁寧にヒアリングいたします。
M&Aを検討すべきタイミングか、事業承継の方向性はどうあるべきか、活用できる選択肢について無料で診断します。
初めての方でも安心してご相談いただけます。
02現状分析・企業価値評価のご提案
ヒアリング内容をもとに、企業の財務状況・市場性・事業性などを分析し、適正な企業価値の算出(バリュエーション)や、最適な譲渡スキームを複数ご提案します。
「自社がいくらで売れるのか分からない」という段階からでもお気軽にご相談ください。
03候補企業の選定・マッチング
事業シナジーが期待できる候補企業を専門家が丁寧に選定し、買い手・売り手のマッチングを進めます。
秘密保持を徹底しながら、希望条件・事業内容・経営方針を踏まえ、最適なパートナー候補をご紹介します。
面談調整や初期交渉もすべて当社がサポートいたします。
04条件交渉・基本合意(LOI)締結
譲渡価格・引継ぎ体制・雇用条件など、双方の希望を踏まえた条件調整を行います。
面談や交渉には専門スタッフが同席し、円滑な合意形成をサポートします。
合意内容がまとまった段階で、基本合意書(LOI)を取り交わします。
05デューデリジェンス(財務・法務・税務調査)
基本合意後、買い手側によるデューデリジェンス(詳細調査)が行われます。
財務・法務・税務の専門家が事業の実態を確認し、M&A後のリスクが最小限となるようサポートします。
調査結果に応じて必要な調整や改善策をご提案します。
06最終契約・クロージング
調査結果にもとづく最終条件がまとまりましたら、最終契約を締結します。
株式や事業の受け渡し、役員変更など必要な手続きを一括でサポートします。
円滑なクロージングにより、スムーズな事業承継を実現します。
07引継ぎサポート(PMI支援)
成約後の統合作業(PMI)として、業務フローや組織体制の調整をサポートします。
従業員とのコミュニケーション、運営フローの整理、必要に応じた補助金活用など、M&A後の安定運営を見据えたサポートを最後まで行います。




